Quick Response Manufacturing

Conquiste o Mercado adequando sua estratégia

Cursos e consultoria para tornar a sua indústria de manufatura mais competitiva

Quick Response Manufacturing

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adequando sua estratégia

Cursos e consultoria para tornar a sua empresa mais competitiva

O que é Quick Response Manufacturing?

QRM é uma estratégia competitiva focada na redução de prazos de entrega, que auxilia empresas de manufatura que operam com mix alto de produtos, customização, lotes pequenos e demanda variável a vencer os desafios do mercado que passa por rápidas mudanças.

Os clientes, impulsionados pelas modernas tecnologias de comunicação, na hora da compra buscam cada vez mais por variedade e personalização com velocidade de entrega. As organizações que não se adequarem à essa crescente tendência do mercado irão perder vendas até fechar as portas. 

O QRM disponibiliza aos gestores uma nova abordagem e um conjunto de ferramentas para aumentar a velocidade e a flexibilidade da empresa como um todo, resultando em crescimento da participação de mercado e aumento da rentabilidade.

Como funciona o QRM?

A estratégia do Quick Response Manufacturing foca em dois objetivos principais:

Objetivo número um do QRM

Reduzir os lead times

O QRM fornece um conjunto completo de ferramentas para reduzir o lead time em todas as operações da organização, diminuindo os prazos para lançar e fabricar produtos personalizados, fazendo sua empresa ganhar competitividade ao atender os seus clientes mais rapidamente.

Objetivo número dois do QRM

Explorar a Variabilidade Estratégica

Os princípios, ferramentas e metodologias específicas do QRM permitem explorar a variabilidade estratégica, relativa a lidar com mudanças inesperadas na demanda, oferecer varias opções de produtos e engenharia personalizada, muitas vezes a principal vantagem competitiva da empresa

Por que reduzir Lead Times?

Veja os principais benefícios da redução de lead times:

Icone de entrega rápida

Aumenta a Responsividade

Reduz o tempo de atravessamento dos pedidos (Ciclo Total) e o prazo para desenvolver novos produtos, tornando as entregas mais rápidas.

Profissional com várias opções a seguir

Aumenta a Flexibilidade

Fica mais fácil fazer previsões, lidar com variações na demanda e produzir variedade de produtos.

Icone indicando economia de dinheiro

Reduz Custos e a Necessidade de Capital Giro

Ocorrem significativas reduções nos níveis de estoques (matérias-primas, material em processo (WIP) e produtos acabados).

Medalha premiando melhoria de qualidade e pontualidade

Melhora a Qualidade e a Pontualidade de Entregas

Inúmeros problemas e ineficiências camuflados por longos ciclos de fabricação emergem e são resolvidos.

Indicador mostrando aumento do market share e lucratividade

Expande o Market Share
e Aumenta a Lucratividade

Ao se tornar mais responsiva e flexível a empresa se torna mais competitiva.

Mão segurando peça de quebra-cabeça faltante

Dinamiza a Cadeia de Suprimentos

Ao reduzir a variabilidade dos pedidos a montante na cadeia de fornecimento.

Resultados

Obtidos por empresas que passaram a adotar a estratégia do QRM

(divulgado no website do QRM Center – Madison/EUA)

Impacto da Redução do MCT nos Resultados da Empresa

MCT = Manufacturing Time Cycle
Ericksen, Paul; Suri, Rajan (2001). “Managing the Extended Enterprise”. Purchasing Today 12 (2). 
PPM = Quality in Part Per Million Defects

Impacto do MCT nos Custos das Empresas
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O QRM NO MUNDO

Algumas das +300 empresas vinculadas ao QRM Center-EUA que praticam o QRM

John Deere empresa praticante do QRM nos EUA
Omnipress empresa praticante do QRM nos EUA
Freedman-Seating-Company empresa praticante do QRM nos EUA
Phoenix empresa praticante do QRM nos EUA
Alexandria-Industries empresa praticante do QRM nos EUA
Ingersoll-Cutting-Tools empresa praticante do QRM nos EUA
Hufcor empresa praticante do QRM nos EUA
Nelson Container empresa praticante do QRM nos EUA
Trans-Coil International empresa praticante do QRM nos EUA
National-Oil-Varco grupo praticante do QRM nos EUA
Northern Wire empresa praticante do QRM nos EUA

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Gestor analisando alternativas com a Lei de Little

A Lei de Little

A Lei de Little aplica-se a sistemas de fila e correlaciona de forma simples o WIP com o lead time e a taxa de entrada e saída na fila. É uma ferramenta muito útil para destacar alterações nos sistemas de produção e o efeito das intervenções dos gestores.

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Afinal o que mede o Lead Time?

Ao iniciar o QRM na sua empresa, você precisa encontrar uma maneira adequada de medir o lead time que forneça uma visão acurada do tempo de atravessamento dos pedidos na empresa.

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Primeiro passo: compreender o QRM

Compreender o que é o QRM é o primeiro passo para criar vantagem competitiva diante dos desafios impostos à indústria de manufatura e aproveitar para repensar a forma como sua empresa trabalha ….

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PERGUNTAS FREQUENTES

Veja se as suas principais dúvidas sobre o QRM são esclarecidas

Nunca ouvi falar sobre o QRM, não se trata-se de mais um jargão?

Não, o QRM é uma estratégia exaustivamente testada e experimentada. Há mais de 15 anos vem sendo implementada por uma ampla variedade de indústrias de manufatura de diversos ramos de atuação e tamanhos, nos EUA e na Europa, com resultados impressionantes .

O QRM realmente ajuda melhorar a competitividade das empresas?

Sim, porque reduzir o tempo gasto para lançar novos produtos e atender pedidos é a maneira mais eficaz de usar a velocidade como vantagem competitiva. O QRM fornece um conjunto completo de ferramentas para reduzir o lead time em todas as operações da organização, permitindo que sua empresa se destaque pela rapidez no atendimento às demandas dos cliente.

É uma estratégia aplicável em qualquer tipo de empresa?

Não, o Quick Response Manufacturing é uma estratégia particularmente adequada para indústrias de manufatura que operam com mix alto de produtos, customização, projetos personalizados e precisam lidar com variações na demanda em termos de mix e volume.

O QRM pode ser aplicado somente no chão-de-fábrica?

Muito pelo contrário, o QRM é uma estratégia que deve ser aplicada na empresa toda e fornece um conjunto completo de ferramentas para reduzir o lead time em todas as áreas de suas operações, desde o chão de fábrica até as operações de escritório, contabilidade, engenharia, lançamento de novos produtos, cotação e vendas. Afinal de contas, demora na elaboração de cotações ou de projetos significam para o cliente exatamente o mesmo que a demora na produção.

O QRM provoca conflitos com outros programas de melhoria já existentes na empresa?

Não, o QRM complementa os esforços de melhoria já existentes na empresa e não se contrapõe de maneira alguma a programas de melhoria como o Lean e/ou TQM, ao contrário, ajuda as empresas a reduzir os prazos para lançar e fabricar produtos personalizados e a explorar a variabilidade estratégica no processo.

Como o QRM Center Brasil atua?

Nós oferecemos cursos, treinamentos e consultoria para capacitar os gestores de indústrias de manufatura a aplicar a abordagem do Quick Response Manufacturing em suas operações com sucesso.

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