Quick Response Manufacturing
Conquiste o Mercado adequando sua estratégia
Cursos e consultoria para tornar a sua indústria de manufatura mais competitiva
Quick Response Manufacturing
Conquiste o Mercado
adequando sua estratégia
Cursos e consultoria para tornar a sua empresa mais competitiva
O que é Quick Response Manufacturing?
O QRM é uma estratégia competitiva focada na redução de prazos de entrega, que auxilia empresas de manufatura que operam com mix alto de produtos, customização, lotes pequenos e demanda variável a vencer os desafios do mercado que passa por rápidas mudanças.
Os clientes, impulsionados pelas modernas tecnologias de comunicação, na hora da compra buscam cada vez mais por variedade e personalização com velocidade de entrega. As organizações que não se adequarem à essa crescente tendência do mercado irão perder vendas até fechar as portas.
O QRM disponibiliza aos gestores uma nova abordagem e um conjunto de ferramentas para aumentar a velocidade e a flexibilidade da empresa como um todo, resultando em crescimento da participação de mercado e aumento da rentabilidade.
Como funciona o QRM?
A estratégia do Quick Response Manufacturing foca em dois objetivos principais:
Reduzir os lead times
O QRM fornece um conjunto completo de ferramentas para reduzir o lead time em todas as operações da organização, diminuindo os prazos para lançar e fabricar produtos personalizados, fazendo sua empresa ganhar competitividade ao atender os seus clientes mais rapidamente.
Explorar a Variabilidade Estratégica
Os princípios, ferramentas e metodologias específicas do QRM permitem explorar a variabilidade estratégica, relativa a lidar com mudanças inesperadas na demanda, oferecer varias opções de produtos e engenharia personalizada, muitas vezes a principal vantagem competitiva da empresa
Por que reduzir Lead Times?
Veja os principais benefícios da redução de lead times:
Aumenta a Responsividade
Reduz o tempo de atravessamento dos pedidos (Ciclo Total) e o prazo para desenvolver novos produtos, tornando as entregas mais rápidas.
Aumenta a Flexibilidade
Fica mais fácil fazer previsões, lidar com variações na demanda e produzir variedade de produtos.
Reduz Custos e a Necessidade de Capital Giro
Ocorrem significativas reduções nos níveis de estoques (matérias-primas, material em processo (WIP) e produtos acabados).
Melhora a Qualidade e a Pontualidade de Entregas
Inúmeros problemas e ineficiências camuflados por longos ciclos de fabricação emergem e são resolvidos.
Expande o Market Share
e Aumenta a Lucratividade
Ao se tornar mais responsiva e flexível a empresa se torna mais competitiva.
Dinamiza a Cadeia de Suprimentos
Ao reduzir a variabilidade dos pedidos a montante na cadeia de fornecimento.
Resultados
Obtidos por empresas que passaram a adotar a estratégia do QRM
(divulgado no website do QRM Center – Madison/EUA)
MCT = Manufacturing Time Cycle
Ericksen, Paul; Suri, Rajan (2001). “Managing the Extended Enterprise”. Purchasing Today 12 (2).
PPM = Quality in Part Per Million Defects
O QRM NO MUNDO
Algumas das +300 empresas vinculadas ao QRM Center-EUA que praticam o QRM
nossos serviços
Consultoria
Orientação e suporte de especialistas para o sucesso na implementação do QRM na sua empresa
cursos
Treinamentos práticos
Abordando todos os conceitos do QRM e os aspectos de sua implementação
seminários
Workshops de 4 horas
Introdução curta e concisa aos princípios fundamentais do QRM e suas aplicações
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Abordando todos os conceitos do QRM e os aspectos de sua implementação
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Workshops de 4 horas
Introdução curta e concisa aos princípios fundamentais do QRM e suas aplicações
nosso blog
A Lei de Little
A Lei de Little aplica-se a sistemas de fila e correlaciona de forma simples o WIP com o lead time e a taxa de entrada e saída na fila. É uma ferramenta muito útil para destacar alterações nos sistemas de produção e o efeito das intervenções dos gestores.
MCT – O Tempo do Caminho Crítico da Manufatura
O MCT é a métrica de lead time utilizada pelo QRM, pois esta abordagem entende que é necessário dispor de um indicador que tenha como foco o resultado e como ele é alcançado.
Afinal o que mede o Lead Time?
Ao iniciar o QRM na sua empresa, você precisa encontrar uma maneira adequada de medir o lead time que forneça uma visão acurada do tempo de atravessamento dos pedidos na empresa.
Conceito-chave 1: O Poder do Tempo
Entender e explorar o poder do tempo para encontrar uma maneira totalmente nova de fazer o trabalho e competir melhor em mercados que passam por rápidas e profundas transformações…
Os 4 Princípios-Chave do QRM
Como criar vantagem competitiva, abandonar a “mentalidade de custo”, mudar a estratégia e aproveitar as oportunidades da crescente tendência da demanda dos mercados do sec. XXI…
Primeiro passo: compreender o QRM
Compreender o que é o QRM é o primeiro passo para criar vantagem competitiva diante dos desafios impostos à indústria de manufatura e aproveitar para repensar a forma como sua empresa trabalha ….
PERGUNTAS FREQUENTES
Veja se as suas principais dúvidas sobre o QRM são esclarecidas
Nunca ouvi falar sobre o QRM, não se trata-se de mais um jargão?
Não, o QRM é uma estratégia exaustivamente testada e experimentada. Há mais de 15 anos vem sendo implementada por uma ampla variedade de indústrias de manufatura de diversos ramos de atuação e tamanhos, nos EUA e na Europa, com resultados impressionantes .
O QRM realmente ajuda melhorar a competitividade das empresas?
Sim, porque reduzir o tempo gasto para lançar novos produtos e atender pedidos é a maneira mais eficaz de usar a velocidade como vantagem competitiva. O QRM fornece um conjunto completo de ferramentas para reduzir o lead time em todas as operações da organização, permitindo que sua empresa se destaque pela rapidez no atendimento às demandas dos cliente.
É uma estratégia aplicável em qualquer tipo de empresa?
Não, o Quick Response Manufacturing é uma estratégia particularmente adequada para indústrias de manufatura que operam com mix alto de produtos, customização, projetos personalizados e precisam lidar com variações na demanda em termos de mix e volume.
O QRM pode ser aplicado somente no chão-de-fábrica?
Muito pelo contrário, o QRM é uma estratégia que deve ser aplicada na empresa toda e fornece um conjunto completo de ferramentas para reduzir o lead time em todas as áreas de suas operações, desde o chão de fábrica até as operações de escritório, contabilidade, engenharia, lançamento de novos produtos, cotação e vendas. Afinal de contas, demora na elaboração de cotações ou de projetos significam para o cliente exatamente o mesmo que a demora na produção.
O QRM provoca conflitos com outros programas de melhoria já existentes na empresa?
Não, o QRM complementa os esforços de melhoria já existentes na empresa e não se contrapõe de maneira alguma a programas de melhoria como o Lean e/ou TQM, ao contrário, ajuda as empresas a reduzir os prazos para lançar e fabricar produtos personalizados e a explorar a variabilidade estratégica no processo.
Como o QRM Center Brasil atua?
Nós oferecemos cursos, treinamentos e consultoria para capacitar os gestores de indústrias de manufatura a aplicar a abordagem do Quick Response Manufacturing em suas operações com sucesso.
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Vamos conversar e ver se as nossas soluções são adequadas para o seu negócio.
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